为不断增强领导干部和岗位人员的责任意识与廉政风险意识，切实提高广大干部职工的廉洁风控能力，按照2017年6月云南省卫计委大型医院巡查组反馈关于加强廉政风险防控工作要求，医院党委、纪委高度重视，在全院范围内认真组织开展了廉政风险防控工作，进一步强化制约监督，规范权力运行机制。

一、建立健全医院廉政风险防控责任机制。医院成立了以院党委书记、纪委书记杨家义和院长张铁松为组长，副院长、院长助理、总会计师、工会主席为成员的廉政风险防控工作领导小组，明确了医院廉政风险防控工作责任，层层落实责任。切实履行党委主体责任和纪委监督责任，各分管领导对分管工作负领导责任，各科室主任、支部书记对本科室/支部负主要责任。

二、突出重点，把握关键环节，做好廉政风险防控。医院廉政风险防控紧紧抓住“找、防、控”各个环节，查找岗位职责、业务流程、制度机制等各类风险点，着重从以下五个方面开始查找：一是开展医院管理权力廉洁风险防控，促进管理人员规范用权；二是开展医疗服务廉洁风险防控，规范医务人员执业行为；三是开展供应商诚信管理，净化医院工作环境；四是开展患者满意度管理，不断提升医疗服务水平。

三、逐步推进、稳扎稳打，确保廉政风险取得实效。一是在7月5日的院周会上，院党委书记、纪委书记杨家义对廉洁风险防控工作进行动员和布置并提出以下三点要求：一要求各科室/部门、支部认真落实党风廉政建设责任制，每个科室/部门、支部必须设立纪检监督员一名，督促科室/部门和支部切实落实好党风廉政建设“一岗双责”责任书各项要求。二要求各科室/部门、支部认真组织开展廉政风险防控工作，院领导、科室和个人结合自身工作，每半年对自身进行一次廉政风险分析，查找自身存在廉政风险点，提出整改措施并认真整改。分管领导每半年组织分管科室查找廉政风险点，制定廉政风险防控措施并组织实施。三要求医院纪监办对工作开展及落实情况进监督检查。二是全面覆盖，层层分析，系统梳理医院廉政风险。全院1590名职工结合自身岗位职责和专业技术职务，认真梳理自身工作流程，突出医疗行为中易存在的收受回扣、红包、接受吃请等风险，找准找实自身可能存在的廉政风险，并提出整改措施，确保廉洁行医；全院142名中层干部紧紧围绕自身岗位职责，突出决策、基建、采购、人事、财务等管理权力的运用，认真查找自身在其权力使用过程中存在的廉政风险，并提出防控措施，有效规范权力运行；各科室/部门认真归纳、分析科室人员的廉政风险情况，突出科室在人、财、物等决策过程中和行使职权过程中存在的廉政风险，把握住科室的决策环节，有效规避廉政风险的发生。

下一步分管领导将组织分管科室开展廉政风险分析，围绕科室排查的各类风险点，进行审定，提出针对性的防控措施。院领导班子及其成员将重点查找在“三重一大”（重大决策、重要干部任免、重大事项以及大额度资金使用安排）方面存在的廉洁风险点。医院纪委将围绕科室查找的廉洁风险点实行分级管理、分级负责，责任到人，高等级风险点由院党政主要领导管理和负责，上级党委和纪委予以监督，中等级风险点由分管领导管理和负责，低等级风险点由科室负责人直接管理和负责。针对管理权力和医疗服务的廉洁风险点制定“一对一”的防控措施。医院廉政风险防控工作领导小组将在2017年度廉政风险分析工作的基础上，认真梳理医院各岗位廉政风险防控工作，编制《昆明市儿童医院廉政风险防控手册》，建立起前期预防、中期监控、后期处置有机统一的廉洁风险防控长效机制。