为深化医院财务管理精细化、规范化实践，推动运营效能提升，4月14日，曲靖市妇幼保健院副院长李琼英率财务部主任凡锐及核心团队一行到访昆明市儿童医院，围绕财务管理核心议题展开深度研讨。医院总会计师王卫红、财务部负责人黄园携相关科室骨干热情接待，双方以“互学互鉴、共促发展”为目标，开启了一场务实高效的交流对话。

交流会上，双方紧扣医院运营关键领域，聚焦全面预算管理、成本核算体系构建、医保DRG支付改革应对、财务内控机制完善、国有资产管理优化等核心议题，结合各自实践案例，深入分享管理经验、剖析难点堵点、碰撞创新思路。针对儿童专科医院特性，我院重点介绍了财务运营特色——从专科成本管控模式到信息化系统赋能（如智能报销、动态预算监控平台），从绩效考核与国考指标的协同设计到资源投入产出效益分析，全方位展现儿科财务管理的差异化探索；曲靖市妇幼保健院则立足妇幼机构职能定位，分享了妇幼机构财务管控、流程优化等特色经验，为跨类型医院财务协作提供了新视角。

此次交流不仅搭建起两家医院财务工作的常态化沟通桥梁，更通过经验共享拓宽了管理视野、激发了创新思维。双方一致认为，面对公立医院高质量发展的新要求，唯有以精细化管理为抓手、以信息化建设为支撑，才能持续提升经济管理水平，为医疗服务质量提升筑牢财务保障。

未来，医院将持续秉持“开放共享、合作共赢”理念，常态化推进跨院财务交流学习，深化智慧财务体系建设，在预算管理、成本控制、绩效评价等领域探索更多可复制的经验，与兄弟单位携手共探公立医院经济管理新范式，为守护儿童健康、助力区域医疗协同发展贡献财务力量，为推动医院高质量发展保健护航。