直面问题——发言紧扣“三个聚焦”

马静副院长通报了医院人才工作的阶段性成效，同时指出与国内先进水平相比仍存在不小差距，强调“成绩属于过去”，必须保持清醒头脑。座谈会明确要求发言做到“三个聚焦”——聚焦问题、聚焦实效、聚焦发展，不谈成绩、不讲套话，直截了当谈短板、提建议。

集思广益——群策群力共谋实招

与会代表围绕人才培养、科研支撑、岗位聘任、待遇保障等方面踊跃发言，提出了许多具有建设性的意见和建议。大家普遍关注青年医师科研启动难、实验平台共享程度低、高层次人才配套服务有待完善、研究生培养质量需进一步提升等问题，并围绕优化科研经费管理、深化“师带徒”机制、搭建数据共享平台等提出了具体建议。

聚焦临床——实干担当主动作为

在听取代表发言后，院长张铁松发表讲话。他深入分析了当前医院发展对人才的迫切需求，指出：“人的成长和成才，自己才是第一责任人。”他强调，医院当前最急需的是能够解决临床实际问题、把病人留下来、把疑难杂症解决好的核心专家。他要求全院上下聚焦临床能力培养，为人才成长搭平台、给支持、压担子，同时鼓励各类人才主动作为、勇挑重担，在服务患儿中实现个人价值。

党建引领——系统谋划凝聚合力

院党委书记滕向阳在总结讲话中指出，党管人才不是一句口号，要体现在机制畅通、服务到位、问题解决上。他强调，人才队伍建设必须坚持以患者为中心，以服务为杠杆，以技术为依托，以管理为保障，持续强化绩效管理、医技能力和团队文化，营造“近者悦、远者来”的人才生态。

为此，他提出七点要求：一是强化政治素养，把准人才成长方向；二是树牢服务宗旨，融入儿科人文情怀；三是深化绩效管理，激发干事创业动力；四是提升服务能力，以实效回应群众期盼；五是规范医疗秩序，保障质量安全；六是融入团队文化，打造高效协作的临床团队；七是严守纪律规矩，筑牢廉洁从业底线。他要求全院上下对标对表、逐项落实，真正让人才感受到“说了有人听、听了有人办、办了有成效”。

凝心聚力——人才强院助推高质量发展

此次座谈会共收集各类意见建议，涵盖人才引进、培养、使用、激励、服务等九个方面。这既是对医院人才工作现状的一次“集体会诊”，更是一次凝聚共识、汇聚合力的思想碰撞。人力资源部将建立台账、逐项落实，确保座谈会成果转化为推动医院“十五五”高质量发展的实际成效。

医院将以此次座谈会为契机，持续深化人才发展体制机制改革，在精准引才上拓渠道、在系统育才上建机制、在科学用才上激活力、在用心留才上优生态，为加快建设区域性儿童医学中心提供坚强的人才支撑和智力保障。

供稿：人力资源部 廖源

审核：魏玉蓉

编辑、校对：戴雨杉

一审：社工部  刘莉

二审：党委办公室  刘莉