2018年7月9日下午,医院在前兴院区三楼大会议室组织召开了Himss7级模拟评审动员大会，医院领导班子成员、全院中层干部及模拟评审迎检科室的骨干等100余人参加了会议，会议由行政院长官华波主持。

近几年来，医院通过信息化的手段固化并持续提高医院的质量与安全管理，2017年医院通过了JCI国际医院管理标准和Himss6级的认证。2018年7月16日-18日医院将迎来Himss7级模拟评审，这将是对医院准备工作的一次完整评价， 对医院下一步认证工作起到积极的指导作用。会上，刘晓梅院长助理代表医院领导班子对医院Himss7级认证前期准备工作情况向大会作了汇报，对医院评审组织架构及下一步重点工作进行了详细阐述。她强调，全院职工在总结过去工作经验的同时，要正确对待目前面临的问题，各评审工作组需明确工作任务、加大工作力度、明确工作方法，本着以评促建、以评促改的态度，真实、准确的呈现医院的建设与发展情况，以谦虚求学的态度，向评审专家请教、学习，找准、找实医院在信息化建设、业务流程改造等方面的存在问题，并咨询到解决办法，为11月份正式评审打下坚实的基础。

会上，集团信息技术部孙剑总监表示，将整合集团资源全力以赴支持昆儿完成Himss7级评审工作，在信息治理、信息安全、容灾备份等方面加强对医院的支持。医院领导班子成员、临床科室代表、医院各信息厂商代表纷纷作了表态发言。

医院党委书记杨家义对评审工作提出要求。他强调，近几年来，医院在华润集团、华润健康集团和市卫计委的正确领导下，主动融入和服务于《“健康中国2030”规划纲要》、健康云南建设、《昆明市大健康发展规划（2016-2025年）》，在全院干部职工的共同努力下，先后通过了“三甲”医院评审、JCI认证、Himss6级认证等，得到了集团领导、政府、社会各界和广大患者的一直认可。Himss7级认证工作既是医院重点工作任务，也是华润健康集团，乃至华润集团的重点工作任务之一，全院干部职工一定要高度重视，特别是党员、干部一定要身先士卒、率先垂范，团结带领职工群众攻坚克难，打破壁垒、打通环节，在互联互通上下功夫，团结协作，努力完成模拟评审任务。医院党委将把完成Himss7级认证工作情况作为年度科室考核、中层干部考核和评先评优的重要依据，对在Himss7级认证工作中表现优秀的科室、中层干部将给予表彰奖励，对推诿扯皮、敷衍塞责，影响评审认证工作的科室和个人将进行问责。

最后，医院院长张铁松进行总结发言。张院长首先从战略层面分析了Himss7级对医院发展的重要性。他强调，质量与安全是医院的生命线，近几年来，医院始终本着“一切以病人为中心”服务理念，以“三甲”评审、JCI认证、Himss认证为抓手，通过完善医院质量管理体系、加强学科建设、加强科研教学能力、规范诊疗行为等，得到了国际、国内医疗届专家、同行的一直认可，得到了广大患者的一直好评，在持续改善医疗安全和提升医院运营水平上稳步前进，为全省儿童、乃至西南地区的儿童健康做出了积极的贡献。Himss7认证就是医院保障医疗质量与安全的有效措施，对医院可持续发展和提升医院竞争力具有重要而非凡的意义，全院员工要与开放的心态，积极参与，众志成城，团结拼搏，圆满完成本次模拟评审工作。